開(kāi)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)大討論 凝心聚力謀共識(shí)
針對(duì)前期赴淮安公交調(diào)研學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，利用線路班長(zhǎng)會(huì)議、安全會(huì)、職工座談會(huì)等形式開(kāi)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)大討論，以經(jīng)驗(yàn)共享推動(dòng)班組建設(shè)水平再提升。經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，研究制訂線路班組月度考核評(píng)分細(xì)則，決定在線路上開(kāi)展流動(dòng)紅旗進(jìn)車廂活動(dòng)。
明確線路班組責(zé)任 齊抓共管推進(jìn)度
成立線路班組月度考核評(píng)分工作小組。班子成員通過(guò)盯一線、盯細(xì)節(jié)、盯數(shù)據(jù)、盯落實(shí)，利用線路班長(zhǎng)月度考核評(píng)分，激勵(lì)各線路班長(zhǎng)動(dòng)起來(lái)、干起來(lái)、管起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)線路班長(zhǎng)主動(dòng)意識(shí)。
增強(qiáng)工作作風(fēng)落實(shí) 健全班組月度考核
不斷梳理班組管理具體實(shí)施過(guò)程中存在的責(zé)任不明確、流程不清楚等問(wèn)題，分別從安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、機(jī)務(wù)管理、臨時(shí)任務(wù)等方面考核，明確每個(gè)項(xiàng)目的扣分標(biāo)準(zhǔn)及加分項(xiàng)。每月進(jìn)行考核評(píng)分，明星線路按照匯總數(shù)據(jù)評(píng)選。
營(yíng)運(yùn)服務(wù)靶向發(fā)力 全面提升服務(wù)質(zhì)量
根據(jù)開(kāi)學(xué)季客流變化規(guī)律，實(shí)時(shí)調(diào)度公交車輛，制定公交線路的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)學(xué)生返程高峰加密運(yùn)營(yíng)班次，開(kāi)通學(xué)生返程校園直通車，充分滿足廣大學(xué)生返校返學(xué)需求，整體提升班組營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)精細(xì)化安全管理 扎實(shí)開(kāi)展百日安全競(jìng)賽
夯實(shí)“一崗雙責(zé)”安全管理責(zé)任，全面提升班組駕駛員安全意識(shí)。樹(shù)立人人安全理念，時(shí)刻緊繃安全弦，讓“我要安全”意識(shí)入腦入心。扎實(shí)開(kāi)展班組“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，通過(guò)比拼各班組形成“比、學(xué)、趕、幫、超”濃厚氛圍。
二分公司將持續(xù)強(qiáng)化班組建設(shè)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、過(guò)硬的舉措，跑出鹽城公交高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，爭(zhēng)當(dāng)鹽城公交高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”，以飽滿的工作熱情迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。